| 按全生產責任制度由所負責人為責任人，是責任的核心，也是工作的重要部分。加強按全責任是工作的重要保障。做好具體的組織領倒、監督檢查工作，充分調動發揮各班組按全員的作用，每月檢查一次。一、組織指揮所成立按全領倒小組，所長任組長。由各隊隊長、副隊長任按全員．在所的領到下，不定期的進行檢查監督，發現問題及時糾正．消除事故隱患，用自查互查結合的原則加強監督，保證按全工作萬無一失。二、明確規定，責任到人各隊按全員必需在按全組長的領倒下，服從監督、教育，自覺遵守按全生產規章制度，負責各隊的按全工作，不得違章作業，有權拒絕各級領到的違章指揮，并制止他人違章作業的行業。三、發揮按全員督促作用按全員對各隊的施工中使用的機械工具進行檢查，對車隊人員施工中做好預防，防止滑坡．觸電和其他工作中的檢查工作，施工場地設置按全圍帶、路牌，夜間設置警示燈，吊裝作業時，應設專人負責，確保車輛行人的按全暢通。完工后，要做到完工料盡、場地清，恢復較好的路面。四、搞好宣傳教育加強按全宣傳教育和培訓。按全教育是預防事故的重要措施，加強思想教育，勞動保障規章制度的宣傳，抓典型樹標兵，達到人人講按全、抓按全，努力實現全年不發生重特大事故，減少較大事故。五、把好入門關對調入所工作的新同志們，所領倒必需加強按全教育，分到各隊的人員由按全員和老同志進行技術指導，加強他們的按全觀念，使新同志從思想上重視，從技術上過硬，達到獨立工作能力，才準許上崗。 |
